Рубрика: Маркетинг

Агентство маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications объявляет об открытии нового направления Трансцендентального маркетинга.

1 апреля, 2021 год, Москва. Агентство маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications объявляет об открытии нового направления Трансцендентального маркетинга, которое дополнит уже существующие в агентстве услуги: PR, digital marketing, influencer marketing, event marketing, creative solutions, analysis, media & SMM monitoring и другие. 

Pro-Vision Communications предлагает своим клиентам набор интегрированных маркетинговых услуг, который позволяет, применяя различные методы работы с общественным мнением, добиться максимально эффективной коммуникации. Новое направление Трансцендентального маркетинга основывается на методе ментальной обработки потока информации и позволяет воздействовать на общественное мнение на уровне коллективного бессознательного без использования социальных сетей и без привлечения блогеров. 

В основу методики Трансцендентального маркетинга легли древние знания, на базе которых построено большинство мировых религиозных течений и которые в данный момент, в частности, активно используются монахами Тибета и практиками Вуду. Научную основу теории Трансцендентального маркетинга дают труды З. Фрейда и К. Юнга. 

Решение о создании направления Трансцендентального маркетинга было принято на Совете Директоров группы компаний Pro-Vision в рамках стратегии 2040 по укреплению позиций агентства на рынке маркетинговых коммуникаций. Все специалисты этого направления пройдут дополнительный курс обучения владением парапсихическими способностями и развития ментальной чувствительности. После специальной подготовки сотрудники отдела смогут черпать идеи PR-кампаний непосредственно из ноосферы, воздействовать на кору головного мозга потребителей без использования мессенджеров, а также оказывать консультационные услуги в области Трансцендентального маркетинга. 

О группе компаний Pro-Vision 

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 70+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность. 

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМР, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний. 

Pro-Vision в сети:

• Сайт: http://pvc.ru/
• Facebook: https://www.facebook.com/pvcru
• Instagram: http://instagram.com/pvcru

Более 60 коммуникационных проектов будут представлены на Днях открытых презентаций в Общественной палате РФ.

Члены экспертного совета премии определили более 65 коммуникационных проектов, которые составили шорт-лист Национальной премии «Серебряный Лучник» по итогам 2020 года. Узнать о ходе реализации каждого из них можно во время Дней открытых презентаций, которые состоятся 18 – 19 февраля в Общественной Палате Российской Федерации.

По результатам выступлений члены жюри назовут лауреатов XXIV сезона Национальной премии «Серебряный Лучник». Церемония награждения состоится 19 февраля в отеле «Метрополь».

Принять участие в Днях открытых презентаций и Международной конференции для преподавателей высшей школы могут те, кто интересуется развитием коммуникаций. Регистрация здесь https://luchnik.timepad.ru/event/1539402/

Шорт-лист XXIV Национальной премии в обоасти развития общественных связей «Серебряный Лучник»

Антикризисные коммуникации в период пандемии

Cinema-Center: как через PR открывали кинотеатры в Якутии во время пандемии 

Кинотеатр Cinema-Center

Toyota «Оставайтесь дома» Тойота Мотор Россия, SPN Communications;

Агрегатор добрых дел «Я дома» ya-doma.ru. Портал добрых инициатив Комплекса социального развития Москвы, Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы;

«Антивирус» — программа «Газпром нефти» по борьбе с Covid-19, ПАО «Газпром нефть»;

Бизнес-навигатор «Экономика без вируса», Министерство экономического развития РФ, Market Group;

Кампания по поддержке медиков #МыПомогаемТемКтоПомогаетНам, Макдоналдс, PBN Hill+Knowlton Strategies;

Новая реальность. Кампания по внутренним антикризисным коммуникациям, ТС «Пятёрочка»;

Онлайн-проекты «Артека», Международный детский центр «Артек»;

Папа ушел в автономку, Концерн «Росэнергоатом»;

Прорвемся: хроники спасения бизнеса, Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений Правительства Москвы;

Россия – там, где душа! Антикризис в круизной отрасли, «ВодоходЪ», G Communication.

Культурно-просветительские проекты

 «Дети на пороге смерти». Серия анимационных фильмов по «Детской книге войны», ИД «Аргументы и факты», АНО «Институт развития интернета»;

Космический урок 2.0. Перезагрузка, Госкорпорация «Роскосмос», Музей космонавтики;

Мобильное приложение «Свет», Российская государственная библиотека, Market Group;

Художественный многосерийный фильм «Бомба», Госкорпорация «Росатом»;

Шахматная партия «Космос – Земля»: спустя 50 лет, Госкорпорация «Роскосмос», Музей космонавтики;

Внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные медиа

Внутренние коммуникации в новой реальности, Coca-Cola HBC Россия;

Зачетная книжка маркетолога, 19/84 Brand experience agency;

Коммуникационный проект «Внутренняя кухня — Семейные истории «Магнит»», Розничная сеть «Магнит»;

Ответить всем: agile-подход к организации внутренних коммуникаций во время кризиса, ПАО «Газпром нефть»;

Свежие перспективы. Разработка и запуск HR-бренда «Пятёрочки», ТС «Пятёрочка».

Корпоративная социальная ответственность

Кэшбэк во благо, Тинькофф;

 #мерчзадобро, Проект 111;

Программа #LGLifeIsGood, LG Electronics, коммуникационное агентство «АГТ»;

Фокус на родинки: социальный проект по повышению осведомленности о меланоме, Компания «Новартис», агентство PRP Weber Shandwick;

Экологический волонтерский проект «360», Компания En+ Group, коммуникационное агентство «АГТ-Сибирь».

Благотворительность 

Благотворительная акция #Изотворительность, Банк «ФК Открытие»;

«День заботы»: организация благотворительной акции в условиях локдауна, Детский благотворительный фонд «Солнечный город»;

«ДоброТрактор», Хоккейный клуб «Трактор»;

Ежегодная благотворительная акция «Бежим за двоих» в поддержку людей со спинальной мышечной атрофией из всех регионов России

Компания «Рош», фонд «Семьи СМА», коммуникационное агентство Grayling, ивент-агентство Katana Event;

Истории Зинаиды Корневой, Wallet One, Be Brand Digital.

Корпоративные коммуникации

Новый имидж А1 как лидера внедрения стандартов деловой этики, Инвестиционная компания А1, агентство «Креаб Гевин Андерсон»;

Отряд Спасение, ПАО «Газпром нефть»;

Повышение узнаваемости компании Renewal у жителей Новосибирска и создание имиджа надежного локального работодателя,

Компания Renewal, коммуникационное агентство «АГТ-Сибирь»;

Тинькофф – третий банк России по количеству клиентов, Тинькофф;

Цифровой ребрендинг переписи; КРОС, КРОС.МАРКЕТИНГ.

 

Маркетинговые коммуникации

DIGITAL NATIVE. Приемная кампания Университета ИТМО, Университет ИТМО;

Балконное караоке, ГК «Третий Трест», Marten Marketing;

На связи с городом, Tele2 Мобайл;

 #ПокажитеНас и Проект по повышению самооценки, Unilever, КРОС;

Фокус на родинки: социальный проект по повышению осведомленности о меланоме, Компания «Новартис», агентство PRP Weber Shandwick.

Продвижение государственных и общественных программ

Всероссийский экоквест «Вода.Online», Фонд информации по водным ресурсам, коммуникационное агентство АГТ;

ЕГЭ-2020: как обеспечить информационное равенство для всех выпускников страны, Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки, коммуникационное агентство АГТ;

Мультимедийный проект «Голоса Победы», Правительство Самарской области, ГТРК «Самара»;

Сеть фестивалей Rukami, Национальная технологическая инициатива, коммуникационное агентство PromoAge;

Соль земли. Люди, ради которых стоит узнать Россию, Редакция журнала «Нация», АНО «Институт развития интернета»;

Социальная кампания «Внимание на дорогу!», Экспертный центр «Движение без опасности», Госавтоинспекция МВД России;

Урок цифры, АНО «Цифровая экономика».

 

Международные коммуникации

Уварово – Кралево – Белая Церковь – Деспотовац: нерушимые узы российско-сербского братства в условиях вызовов нового времени АНО по развитию малых городов «Культурный город Уварово»;

Шахматная партия «Космос – Земля»: спустя 50 лет Госкорпорация «Роскосмос», Музей космонавтики;

Чистые Игры, МОО Чистые Игры.

 

Развитие и продвижение территорий

FusioNNow, ГМК «Норильский никель», коммуникационное агентство АГТ;

ДаУр!, Агентство печати и массовых коммуникаций Удмуртской Республики;

 #ЕДУВЯРОСЛАВЛЬ. Стратегия развития территории и выхода из кризиса туристической отрасли Ярославского региона, Группа компаний «Волга групп»;

Лица Енисейской Сибири: новое настоящее, Sibmedia Agency;

Парк живой истории «Федюхины высоты»: продвижение территории при помощи событийных мероприятий, Севастопольский военно-исторический клуб;

«Покорители Холода», Правительство Республики Саха (Якутия), ООО «Покорители Холода».

 

Продвижение технологий будущего

Art-проект «2020–2070», Фонд инфраструктурных и образовательных проектов, Frida Foundation;

«Впервые в России» – 13 лет х 13 крутых технологий и проектов РОСНАНО, РОСНАНО;

Запуск первого в России суперприложения, Тинькофф;

«КАМА-1»: рождённый электромобилем, Центр компетенций НТИ «Новые производственные технологии» Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого;

Фестиваль идей и технологий Rukami, Фонд поддержки проектов Национальной технологической инициативы.

Образовательные проекты в сфере коммуникаций

Космический урок 2.0. Перезагрузка, Госкорпорация «Роскосмос», Музей космонавтики;

Медиазавтра[к]. Серия образовательных нескучных мероприятий для журналистов с топовыми представителями медиа сообщества, Концерн «Росэнергоатом»;

С. А. Д. И. К. — Студенческое Агентство Департамента нтегрированных Коммуникаций, НИУ ВШЭ.

Национальная премия в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» учреждена Торгово-промышленной палатой РФ, Союзом журналистов России и Российской Ассоциацией по связям с общественностью в 1996 году.

За 23 года в конкурсе участвовали более 5 тыс. проектов из всех регионов Российской Федерации. Открыты девять региональных конкурсов и два международных – в США и Чехии. С 2019 года открыто представительство «Серебряный Лучник»- Аляска.

Генеральный информационный партнер — ТАСС

Информационный партнер: онлайн Pr-агентство Pronline

Ассоциация-учредитель — РАСО

Партнер номинации «Международные коммуникации» — ОАО «РЖД»

Партнер номинации «Продвижение технологий будущего» — ОАО «РВК»

Партнер номинации «Развитие и продвижение территорий» — Концерн «Росэнергоатом»

Партнер номинации «Корпоративная социальная ответственность». – Трубная Металлургическая Компания (ТМК)

Попечители: Интеррос, КРОС, Tele2, КРОС, Группа ИМА, SPN Communications, Никколо М

Оператор региональных конкурсов — КГ АГТ

Организационный партнер — Агентство Р.И.М.

При поддержке Ассоциаций: АКОС/ICCO, Ассоциация менеджеров, IABC/Russia, РАЭК, РАОС, РАМУ, АКМР, АКАР, ARDA, HAOM

Цикл итоговых мероприятий Национальной премии «Серебряный Лучник» стартует в середине февраля.

Завершен прием заявок на участие в Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник». До начала февраля из более 200 проектов эксперты – представители профессиональных ассоциаций — выберут самые резонансные и результативные. Коммуникационные программы, вошедшие в шорт-лист премии, будут представлены во время Дней открытых презентаций, которые пройдут в Общественной палате Российской Федерации..

В тройке лидеров по числу заявок номинация «Продвижение технологий будущего». Здесь эксперты рассмотрят 25 проектов от специалистов из Москвы, Новосибирска, Самары, Санкт-Петербурга, Томска, Челябинска и т.д.

Новация премии – номинация «культурно-просветительские проекты» – объединила 24 заявки. Сотрудники государственных, частных и корпоративных музеев, продюсерских центров, творческих объединений, СМИ представили проекты, которые развивают восприятие культурных ценностей и влияют на сохранение культурно-исторического наследия.

Всего на один сезон введена номинация «Антикризисные коммуникации в период пандемии», где представлено 29 проектов. В чрезвычайной ситуации опыт и ресурсы специалистов по коммуникациям были мобилизованы, чтобы минимизировать потери бизнеса, поддержать социально-уязвимую часть населения, не допустить распространения коронавирусной инфекции.

В номинации «Благотворительность» эксперты оценят 22 проекта. В номинациях «Маркетинговые коммуникации» – 22, «Продвижение государственных и общественных программ» – 22, «Развитие и продвижение территорий» – 19, «Корпоративная социальная ответственность» – 17, «Внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные медиа» – 14, «Корпоративные коммуникации» – 13, «Образовательные проекты в области коммуникаций» – 6проектов и 25 книг, «Международные коммуникации» – 3.

Кто станет лауреатом национальной премии «Серебряный Лучник» 2020 года, будет решено по итогам Дней открытых презентаций 18-19 февраля. У авторов проектов будет 10 минут, чтобы рассказать о целях и этапах реализации своих программ, доказать их эффективность, ответить на вопросы экспертов, членов жюри, зрителей. Формируется Студенческое жюри, которое тоже будет вручать дипломы авторам лучших проектов в каждой номинации.

Кроме выступлений авторов лучших проектов участников Дней открытых презентаций ждут дебаты в номинации «мастер», знакомство с новыми книгами.

Стартуют итоговые мероприятия премии 17 февраля 2021г. В этот день начнет работу Международная конференция для преподавателей высшей школы «Трансформация pr-компетенций в контексте дистанта», которую исполнительная дирекция Национальной премии «Серебряный Лучник» проводит совместно с факультетом журналистики МГУ им. М.В. Ломоносова.

Принять участие в днях открытых презентаций и международной конференции для преподавателей высшей школы могут те, кто интересуется развитием коммуникаций. Регистрация здесь https://luchnik.timepad.ru/event/1539402/

Национальная премия в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» учреждена Торгово-промышленной палатой РФ, Союзом журналистов России и Российской Ассоциацией по связям с общественностью в 1996 году.

За 23 года в конкурсе участвовали более 5 тыс. проектов из всех регионов Российской Федерации. Открыты девять региональных конкурсов и два международных – в США и Чехии. С 2019 года открыто представительство «Серебряный Лучник»- Аляска.



Генеральный информационный партнер — ТАСС

Информационный партнер: онлайн Pr-агентство Pronline

Ассоциация-учредитель — РАСО

Партнер номинации «Международные коммуникации» — ОАО «РЖД»

Партнер номинации «Продвижение технологий будущего» — ОАО «РВК»

Партнер номинации «Развитие и продвижение территорий» — Концерн «Росэнергоатом»

Попечители: Интеррос, КРОС, Tele2, КРОС, Группа ИМА, SPN Communications, Никколо М

Оператор региональных конкурсов — КГ АГТ

Организационный партнер — Агентство Р.И.М.

При поддержке Ассоциаций: АКОС/ICCO, Ассоциация менеджеров, IABC/Russia, РАЭК, РАОС, РАМУ, АКМР, АКАР, ARDA, HAOM

А почему нет? Немного истории. Мы разработали MVP (минимально жизнеспособный продукт) контент-маркетинговой платформы для продвижения бизнеса в Интернет и попробовали его запустить. Что получилось? С момента запуска проекта за несколько месяцев он вырос в 14 раз. Даже при ничтожной посещаемости сайта Платформы, некоторые владельцы проектов продвижения начали оплачивать размещение на платформе. Проект показал свою жизнеспособность.

Проблема состоит в том, что поднять такой большой проект в одиночку не получиться. Даже вывести его на самоокупаемость. Нужно создавать большую команду для развития и продвижения всего проекта, в том числе отдельных сегментов, нужны большие средства и время на продвижение.

Где выход? В смене концепции проекта. Большой торт есть в одиночку некрасиво и вредно! А вот в хорошей кампании самое то! Хватит всем, и все будут довольны.

Что если наш продукт начать тиражировать, а каждый новый продукт размещать на субдомене Платформы и отдавать его в управление тем, кто уже имеет свой Интернет-ресурс определенной тематики? Каждый продукт будет привязан не ко всем возможным сегментам (как сейчас), а только к одному сегменту Платформы.

Платформа приобретает совершенно другой вид. Получается виртуальное пространство, объединяющее неограниченное количество тематических сайтов на одном домене Платформы.

Таким образом, меняется и тип наших клиентов. Если раньше нашими потенциальными клиентами были бизнесы, заинтересованные в продвижении, то в этом случае наши клиенты (а точнее партнеры) – Интернет-ресурсы, подключенные к Платформе. Изначально они нам ничего не платят. Финансовые расчеты происходят по итогам деятельности партнера.

Команда Платформы берет на себя финансовые, юридические, технические и технологические вопросы. Занимается продвижением и развитием Платформы в целом, с использованием всех инструментов рекламы и маркетинга, существующих на рынке.

Специалисты Партнера занимаются продвижением только своих сегментов с использованием своих Интернет-ресурсов и собственных средств. Бизнесы, заинтересованные в продвижении становятся их клиентами. Чем больше бизнесов подключаться к их сегментам, тем больше будет доход партнеров, тем больше доход Платформы.

Таким образом, создается распределенная команда специалистов, хорошо знающих свою тематику, работающая над развитием своих конкретных сегментов, но и Платформы в целом.

Какие выгоды получает будущий партнер?

1. Партнер, по сути, получает отдельный бизнес в управление, связанный с его основным бизнесом (Интернет-ресурсом)
2. Доходы от этого бизнеса будут зависеть от количества размещенных проектов в сегменте и трафика на его сегмент
3. Получает клиентов за счет перелива трафика между сегментами и продвижения самой Платформы
4. Бесплатно может продвигать свой основной бизнес (Интернет-ресурс) на Платформе
5. Сможет привлекать клиентов (рекламодателей) для своего Интернет-ресурса
6. Получает техническую, методическую и консультационную поддержку от Платформы
7. Получает бесплатный доступ к базе знаний, мероприятиям и учебным программам Платформы

Новая концепция развития Платформы решает многие проблемы и открывает безграничные возможности развития.

По сути, Платформа будет состоять из «плиток» (сегментов) с помощью которых можно «уложить» виртуальную площадь любого размера! Каждая такая «плитка» содержит неограниченное количество проектов продвижения бизнеса.

Платформа будет иметь несколько типов сегментов:

1. Отраслевые сегменты. Потенциальные партнеры – Интернет-ресурсы, связанные с какой либо отраслью экономики, имеющие свои каталоги предприятий. Размещать проекты в таких сегментах предпочтительно для компаний, работающих на все регионы, без привязки к геолокации.
2. Региональные сегменты. Потенциальные партнеры – Интернет ресурсы, работающие в определенной геолокации (регион, область, город). Размещать проекты в таких сегментах предпочтительно для компаний, работающих в данных геолокациях (местных компаний)
3. Тематические сегменты. Потенциальные партнеры – Интернет ресурсы, посвященные определенной тематике (спорт, культура, технологии и т.п).. Размещать проекты в таких сегментах предпочтительно для компаний, для которых подходит аудитория этих сегментов;

Пользователи Платформы, компании заинтересованные в продвижении бизнеса, создают свой проект, наполняют его первоначальным контентом и добавляют в выбранный сегмент. Причем можно создать один проект или несколько проектов в зависимости от вида своих бизнесов (если их много). Каждый из проектов можно добавить в любой выбранный сегмент или во все сразу (если позволяет тематика бизнеса и бюджет)

Дальше занимаются его развитием (добавлением разнообразного контента) и продвижением внутри Платформы ( подъем проекта и его контента на первые места в сегментах, вставки своего контента в состав другого контента Платформы). Чем больше будет видимость проекта на Платформе, тем больше трафик на страницы проекта, тем больше потенциальных и реальных клиентов.

 Сказано – сделано! Мы начинаем работу над новой версией Платформы, которая будет строиться по вышеуказанным принципам — версия 2.2021.

Что бы ее реализовать, нам нужна поддержка будущих партнеров. Несколько ресурсов уже выразили желание участвовать в проекте – Наши партнеры. Это конечно мало. Но процесс пошел.

 Мы приглашаем к сотрудничеству тематические, отраслевые, региональные СМИ, порталы и другие Интернет-ресурсы. Присоединяйтесь к нам!

Вместе мы создадим крупнейшую контент-маркетинговую платформу в России! Что там в России, в мире!

Наши предложения

Для Интернет-ресурсов,СМИ

Если вы готовы участвовать в проекте в качестве Партнера – оставляйте запрос на нашем промосайте. После запроса, вы сможете скачать презентацию, в которой более подробно изложена суть концепции. Мы включим вас в пул потенциальных партнеров и в первую очередь сообщим о запуске новой версии Платформы и дальше начнем работать с вами..

Для потенциальных инвесторов

Мы готовы рассмотреть предложения партнеров-инвесторов по участию в проекте. С предварительными условиями сотрудничества можно ознакомиться здесь. Оставьте свою заявку, скачайте две презентации, в которых изложены принципы новой концепции и подробное описание существующей платформы (как устроена, принципы монетизации, рынок, план развития и т.п.) Мы свяжемся с вами для дальнейшего обсуждения условий сотрудничества.